华润涟源电厂为保证2015年NOSA管理冲四星成功,要求所有电厂的工作人员职业技能必须达到要求,要经过测试,合格后方可上岗。电厂的这个要求不可谓不严,对各外委单位带来了不小的压力。 但对涟源项目部来说不是什么难题,由于涟源项目部人员流动性比较大,为保证各专业的工作不受影响,平时就要求各专业要做好新员工培训及传、帮、带工作,项目部不养闲人,一星期内新员工必须熟悉现场设备及各类危险源,一个月内必须胜任一般性工作,三个月内必须胜任一个合格的工作负责人。而且根据各专业的实际情况制定了一个奖惩制度,各专业为了本专业工作及自身利益对项目部的制度执行的比较到位,没有任何一个专业因人员流动导致的技能不足而影响现场工作。 10月11日,电厂在综合楼二楼多功能厅举行了各专业技能测试,要求闭卷答题,不得作弊,否则取消测试资格。项目部良好的管理模式起到未雨绸缪的作用,评卷的结果是安徽电建二公司检修公司涟源项目部"职业技能测试"通过率100%,无一人补考,得到了业主的高度评价。 |