彬县供电分公司加强停电管理保增长

今年，彬县供电分公司以“稳增长”为总纲统领全局工作，扎实开展停电管理，减少停电时间，为降损增效注入重要活力。

该公司严格控制非计划停电，统筹安排停电计划，杜绝重复停电，减少停电时间和次数。采取线路设备检修以一次设备为主，与系统停电配合进行的方式，尽量做到变电、配电检修结合进行，实现一次停电，多家干活；严格审核停电申请，施工单位到供电区作业时，需提前10天报停电检修申请书，供电所按照检修性质编制月检修申请书或临时检修申请书，并立即上报，公司批准后，方可办理停、送电手续；由于各种特殊情况需办理临时停电的单位，需按照要求提前报批，无正当理由的临时停电均按有关规定进行考核，未提报检修计划而私自拉线路分支保险和配电变压器高压保险作业的按有关规定处罚。对于工程施工、线路抢修等需要停电作业的，充分做好停电前的各项准备工作，尽量减少停电时间和停电范围。保障供电设备健康运行，减少事故停电次数，一经发生事故停电，及时调动力量抢修，致使停电时间达到最短。
由于该公司从内部管理入手，加大管理力度，采取多种方法严把停电关，把电量流失降到最低，经营效率提升最高，实现了提高客户供电可靠率和减少企业电量损失的“双赢”目标。（祝松祥）