安全管理亦要“粮草先行”

古语有云：“兵马未动，粮草先行。”粮草是坚实的物质基础，是打赢战争的基本条件。笔者认为，这个道理在安全管理中同样适用。“安全培训”即是筑牢安全根基的“粮草”，安全培训到位，人员的技能水平提高、安全意识增强，可有效防止人的不安全行为，减少人为失误。

　　从筑牢思想堤坝做起，达到安全知识“广而告之”。思想是行动的先导，要实现安全生产，除了体制、机制和各种规章制度外，最重要的还是人。而安全知识的贫乏和安全意识的淡漠，总是让我们听到、看到一幕幕血的教训。“前事不忘，后事之师”，必须通过班前班后会、座谈会、技术比武等方式，以案说法开展教育，扩大学习范围，时时说、刻刻讲，让员工时刻明白为什么要安全、怎样能安全、如何保安全。

　　在定岗定责关口施重笔，让员工培训多些选择权。每一个岗位、每一名员工都是安全链条上环环相扣的一环，要保证每名员工做每一个动作时都想着安全的目标并按照安全的标准去做，在培训上就必须落实定岗定责。以APP、微信为平台，提供“超市化课堂”，适时、适地按需提供“快餐”，员工自己“点菜”，将员工所思所想、所需所求当作安全工作中的红绿灯信号，在有的放矢中做到培训有目标、有落实，人人有指标、有考核，在严肃、严密、严谨、严格的氛围中使人员安全技能水平不断提高。

　　安全管理，培训先行，还要求我们常怀空杯心态，时刻保持对安全工作全新、全方位的再认识，坚持在成绩中找问题，在进步中找差距，在发展中找不足，在安全中找隐患，这样才能做到知行合一，完善自己，使自己的思想境界与安全生产实践融为一体，进而实现电网企业的本质安全。

（王帅）