中能建安徽电建二公司检修公司蚌埠项目部多措并举做好国电蚌埠电厂输煤与除灰系统设备 ...

       自十月以来，蚌埠项目部全面接管国电蚌埠电厂输煤与除灰系统设备的运行工作。检修人以饱满热情投入到各项工作中，为国电蚌埠电厂机组的安全稳定运行贡献力量。

       人员方面：过渡时期项目部以熟悉系统的现岗位人员为主要构架采取两班两运转的值班方式，接管工作前期因部分人员缺少必要的集中培训与学习，交接后工作中暴露出，部分人员业务水平低、工作执行不到位等诸多情况。项目部针对实际情况制订系统的解决方案，项目部领导立足现场紧盯现场，采取＂现场提问、现场解答、现场操作＂的方式进行教学。班长、专工带领大家深入工作现场，对设备进行逐个讲解，把可能遇到的风险点以及处理方法进行＂一对一＂解说，并要求每个人上前进行实地操作，班长、专工从旁辅导并对错误操作立即进行纠正。通过这样有针对性的学习以及实践，使人员对设备安全运行有了更加深刻的认识。工作中严格执行巡检制度做到＂定时、定人、定设备＂加强设备巡检。经常性的组织技术问答活动，将技能学习常态化。反复模拟应急预案保证突发事件发生能够临危不乱。通过多管齐下的学习与培训，人员的整体业务水平在短时间内有了较大的提高。

       生产方面：为了完成燃管部下达的参配煤工作任务，项目部针对该低热值煤种的特殊性：易粘黏，不易堆取、掺配不好把控等特点，结合以往取堆煤过程中发生的事故案例，从中分析事故原因吸取事故教训。利用现有条件精心组织，科学调度，在保证机组稳定运行的前提下积极进行参配煤。通过一个月的不懈努力截止到十月低，累计参配低热值煤种达到4万吨，为了合理煤场存煤结构奠定了良好的基础。

       项目部始终以＂安全第一、预防为主、综合治理＂的工作方针为主，在狠抓员工安全培训、配合国电提升工作效能的基础上，开展了以＂剖析案例、学习技能、提升效益＂为主题的多样安全、技能培训活动，旨在进一步提升员工的综合素质和专业技能，在内部迅速形成比学习、精业务、赶先进的良好氛围。