玉屏供电局加强体系建设推动培训与评价工作落地

2015-12-15 23:01| 发布者: junyao930| 查看: 446| 评论: 0|原作者: 杨军

摘要: 本网讯 2015年，玉屏供电局加大培训与评价体系建设力度，通过完善制度建设、过程管理，以及培训师资、专家库建设，推广信息建设与应用等工作，有力推动了教育培训与人才评价工作落地。为进一步加强培训和评价工作 ...

本网讯 2015年，玉屏供电局加大培训与评价体系建设力度，通过完善制度建设、过程管理，以及培训师资、专家库建设，推广信息建设与应用等工作，有力推动了教育培训与人才评价工作落地。
为进一步加强培训和评价工作管理与研究，该局人资部一是重视对生产部门教培工作的过程管理，将基层部门教育培训与评价工作纳入部门组织绩效考核，对各项主要指标的完成情况等进行考核和指导，确保了教培工作整体水平的逐步改进和提升。
二是根据企业发展实际需求和工作管理需要，不断修订、完善教育培训与人才评价管理办法、方案，严格按照相关规定进行奖励和考核。一年来，共奖励参加各类竞赛和优秀师徒共计28人次。
三是针对性开展培训和评价软课题研究。根据本局员工平均年龄结构偏大、员工素质当量偏低，技术技能人才匮乏的实际情况，开展了“熠熠星光”青年人才培养实施项目，通过导师制、员工行为改善、青年员工挂职锻炼过程培养、竞赛活动开展为青年员工搭建成长锻炼的平台。
四是加强培训师资及专家库建设工作。根据培训计划的制定情况，针对性选聘适合当年度教培工作的业务骨干担任内训师，保证内部培训师资队伍整体素质地不断提高。并积极选派内训师参加不同层次的学习培训，确保内训师参培率达100%。
五是积极推进培训评价信息建设与应用，基层部门教培评价考核部分工作均通过信息系统完成，培训评价工作基本达到了信息化管理。
另外，该局还加强了教育培训场地的建设，投入了2万余元添置了实操培训器材和培训场地的维修；为方便员工参加网络培训学习和提高教学手段，新建了一个可同时供30人学习的多媒体教室。