近年来,彬县供电分公司积极推进全面预算管理工作,充分发挥财务在预算管理体系中的核心作用。 随着预算管理的持续开展,预算管理逐步引起全公司上下的高度重视,各级人员不断深化对预算工作的认识,自觉遵守预算管理规定,注重加强预算管理工作,预算管理越来越受到重视,逐步被提到议事日程并摆在重要位置。按照上级要求,各项费用预算到人,考核到人,该公司财务经营部将各项成本费用分解到各个部门和站所,并落实到具体责任人,注重跟踪差异分析,及时调整与业务不匹配的数据,每月进行全面分析,找出经营过程中存在的问题,及时为领导正确决策提供详实的的资料和依据,积极发挥了财务管控的职能。在推进财务工作精细化管理的同时,加强业务与预算的融合。(王光耀) |