纳雍供电局掀起农电体制改革宣传热

2014-10-19 18:49| 发布者: administrator| 查看: 830| 评论: 0

摘要: 本网讯改革，即改变旧制度，旧事物。而怎样做好改革前的思想动员及前期思想政治保障工作，让被改革者了解改革的意义、影响，从而认识到位，全面理解、全力支持工作的开展，这，就需综合运用宣传的作用。纳雍供电局 ...

本网讯改革，即改变旧制度，旧事物。而怎样做好改革前的思想动员及前期思想政治保障工作，让被改革者了解改革的意义、影响，从而认识到位，全面理解、全力支持工作的开展，这，就需综合运用宣传的作用。纳雍供电局从小处入手、从全局出发，极力拓宽宣传渠道，多形式掀起了农电体制改革宣传热。
自1998年开始实施“两改一同价”以来，农电工作已逐步走向规范化、制度化管理，但庞大农电工队伍所存在的缺乏归属感、工作积极性不高、水平参差不齐等制约企业发展的问题已慢慢呈现。为促进企业科学稳步发展，贵州电网公司以转变“身份”管理为“岗位”管理为主线，打破身份限制，打通人才通道，进一步缓解了农电用工突出矛盾问题的同时，也增强了农电工们对企业的归属感。
根据贵州电网公司、安顺供电局关于农电体制改革工作计划和相关要求，纳雍供电局立足自身工作实际，逐步完善了深化农电体制改革工作计划和推进方案，明确了各责任部门和各阶段的具体工作安排情况。但是，要把工作开展好，开展实，来自基层一线的认同感，才是工作开展出成效的基本保证。为此，该局以收集员工的意见和建议为出发点，致力创新宣传方式，在局领导与员工面对面交流、与员工家属座谈，发放宣传单、收集调查问卷等传统工作方法上进行拓展，结合于新闻媒体、短信平台、网络聊天等，最大限度地了解职工对此次改革的态度和期望，并对员工反映的问题进行及时归类分析，提出相应措施，以确保员工思想动态稳定，为下一步理顺工作的开展做好思想政治保障。
逐级负责，确保稳定
为保证当前在册员工不因患得患失而不稳，村电工不因焦虑而发愁。该局在要求人力资源部充分了解政策，按规范的渠道、合理界定身份的同时，以一把手负责向班子讲解，分管领导向部门负责人宣传，部门负责人及时向一线员工传达工作动态及流程方式，逐级宣传，逐级负责，实事求是地说理顺的好，将工作的目的和开展的步骤用共勉、畅谈、讲解等方式说出来；“照本宣科”地把工作的严，用制度和管理办法表现出来，以逐级做通员工思想工作，确保思想状态稳定。
拓展渠道，收集员工心声
互联网的普及，让人们能在虚幻的网络世界中表现出最真实的一面。为让员工想说话、敢说话、说真话，该局在利用各次大小会议、运用短信平台、办公自动化（OA）等渠道让员工了解理顺工作实施背景、总体思路、指导原则、工作目标和步骤等前提下，公开了一个农电体制改革意见QQ群和邮箱地址，让有意见或建议而“不敢提”的职工能通过网络形式，大胆地说、无所顾忌地提意见和交流看法。同时，在局办公大楼前设意见箱，以拓宽员工反馈信息的渠道，全面收集员工思想问题。
“昨晚你在QQ群聊天了吗……”在纳雍供电局的走廊上，不时能听到这样的话语。
刚柔相济，合理运用“枕头风”
该局把宣传工作结合于员工辅导计划及“520”员工关爱行动，合理运用“刚柔相济抓安全”理念，加大了到兄弟单位的学习、交流力度，力求把好的东西引进来，记下来，以提高认识，有针对性地开展工作。同时，刚性地要求员工严格执行网省公司关于理顺劳动用工工作的相关要求，适时开展理顺劳动用工知识竞赛、辩论赛等方式，让员工能更好地了解、掌握理顺劳动用工的各项知识。并充分发动党工团员不定期召开家属座谈会、深入员工家庭送关爱、每周发送一个小短信等方式，发挥“东风西风不如枕头风”作用，以加强企业与职工家属的沟通联系，增进职工家属对企业的了解及理解，让家属能深入了解农电体制改革工作。刚柔相济，从多方面做通、做好员工的思想工作，以确保农电体制改革的有效进行。
从小处做起，从细节抓起
由于当前企业逐步向精益化管理，各项工作越来越具体、严格，且时间少要求高，纳雍供电局在研究“怎么办”才能完成既定目标的基础下，从细节做起，适时掌握员工在生活或工作中每一个细小的想法和难题，把各相关工作要求有效地转换为员工能理解、听得懂的话、意思去传达。从解释入手，以安抚为主，转换思维方式，要求领导班子亲自上阵，深入各供电所、部门一对一帮扶，深入一线宣传，让员工能有“转变身份”的优越感和紧迫感，确保理顺工作效益最大化、结果最好。
同时根据员工当前安全工作压力大、任务繁重等特点，及时健全工作机制，完善各项规章管理制度，致力于了解员工现在最需要什么，需要了解什么以及所遇到的实际困难。并注重人员的培训学习，加强了后备干部的阶梯培养，确保工作的延续性。
上下联动，保工作务期必成
自理顺劳动用工管理在凯里供电局试点取得成功以来，根据贵州电网公司相关工作计划安排，安顺供电局班子成员多次深入纳雍局，与供电所长及一线员工畅谈农电体制改革新景象，并对理顺工作中的宣传引导、考前培训和各项工作的后续等问题进行调研。
日前，安顺供电局党委书记周涛在纳雍局强调：将通过加强文化建设，不定期了解员工需求，千方百计地寻找提高员工凝聚力的方式和方法；加强信息传递，加大南网中长期发展战略的学习、贯彻力度，加大农电体制改革工作的宣贯力度，合理界定身份，加强劳动用工管理，注重硬件与软件的结合，上下联动，确保理顺劳动用工管理工作务期必成。