年终目标责任考核工作

年终目标责任考核工作

    12月25日，咸阳分公司综合目标工作考核组一行12人在副总经理康向利的带领下，对彬县分公司2015年全年目标任务完成情况进行检查指导，咸阳分公司总经理任忠锋出席并作了重要讲话。 

    汇报会上，康向利作了动员讲话，传达了市公司对考核的要求、依据和方法。该公司经理赵永红向检查组汇报了领导班子及个人工作，对2015年度各项综合目标任务完成情况、采取的主要工作措施和效果、存在的主要问题和2016年工作设想进行了阐述。 

   随后，考核组下发评议表，由参会的全体人员根据所列的评价项目和评价等次填写评价意见，同时对后备领导干部进行了民主推荐。考核组对该公司采取查阅资料、实地考核、专项调查等方式，根据考核检查评分细则进行逐项核实目标责任完成情况，逐项评价打分，并提出指导性建议。

任忠锋对彬县分公司2015年工作给予了肯定，希望能继续保持平稳态势，以新面貌、新气象当好县局的排头兵，实现管理大县、团结大县、创新大县。同时，任忠锋就近期工作提出五点要求：一是全力全方位抓安全，加强人员安全教育，加强隐患治理工作；二是进一步做好2015年工作总结和2016年工作谋划，结合实际问题提出各方面整改方向；三是以班子队伍建设为抓手，打造一支素质高、能力强、团结向上、能打硬仗的团队；四是做好供电所改制工作，严格公开公平公正原则，真正把有能力、会干事、能干事的人员委以重任，以改制改革促进工作发展；五是开展集抄工作并纳入考核，试行一票否决制。最后，任总勉励员工要享受工作的快乐，热爱自己所从事的事业，每一个岗位都很重要光荣，不能将事业只当成谋生的手段，而应最终实现自己人生的价值。