咸阳分公司专题安排部署采集项目建设及秋季营业普查整改工作

    近日，集团公司在彬县召开专题会议后，咸阳分公司第一时间就安排部署采集项目建设及秋季营业普查整改工作，咸阳分公司任忠锋总经理、康向利副总经理、礼泉分公司等六个县公司有关领导参加会议。

专题会议上任忠锋总经理强调，市公司各部门及各县公司要把集团公司关于集抄项目的工作安排放在事关地电系统的大局和政治的高度去认识、周密部署、精心安排。实施过程中要加强安全管控，严把工程质量关，强化施工安全管理。把采集项目建设、杆表下移纳入2016年目标责任综合考评，延期完成任务的，影响分公司整体工作的县公司和部门要在2016年目标考评中给予降级，同时在咸阳分公司系统内开展采集项目、杆表下移工程评比活动，市公司印发专题会议纪要安排部署。

康向利副总经理就落实以上工作做了具体安排，一是市公司要尽快下发工作方案。二是年终目标责任考评召集三原等4县分公司领导人员会议，对此项工作再作安排。三是各县公司都要成立专项工作领导小组，明确要求采集项目建设和杆表下移由营销口负责到底。四是计量中心要克服人员不足、校验设备少的困难，尽快拿出方案提交领导研究后，组织人员加班加点大干一百天。五是两项工程市营部要建立例会制度，通报进度和存在的问题。六是各县公司要认真对照秋季营业普查通报中的问题开展自查整改工作。