安徽电建二公司锅炉安装公司“质量月”活动有特色

       九月，安徽电建二公司锅炉安装公司认真响应《关于开展2014年“质量月”活动 》的通知精神，紧紧围绕“推动‘三个转变’ 建设质量强企”活动主题，积极开展形式多样的“质量月”活动，深化全员质量意识，提高质量管理水平。
1、领导重视，精心组织
        为了更好地开展质量月活动，锅炉安装公司及时召开活动动员会，结合各分公司实际情况，认真制定“质量月”活动方案，成立了以公司经理为组长，副经理为副组长，各分公司经理为组员的组织机构，组织机构下设办公室，负责活动的组织、落实、检查、监督、指导、协调等，并对质量月活动的具体实施做了布置，希望借质量月这一契机，营造公司“人人创造质量，人人享受质量”的氛围。
2、精心策划，大力宣传
        为了使“质量月”活动主题深入人心，增强一线职工的质量意识，锅炉安装公司充分利用工地宣传栏、橱窗、班组园地、主要施工道路出入口、锅炉炉架等处，张贴或悬挂“质量月”宣传横幅、标语，以及开展质量月倡议签名活动，大力宣传“2014年质量月”活动，提高施工人员的质量意识，营造全员关注质量、重视质量的氛围，为质量月活动的开展创造良好的环境。
3、比学赶超，争先创优
        组织全体管理人员进行强制性条文的学习，加强管理人员对强制性条文的认识，强化质量教育，进一步提高质量意识。同时，积极利用站班会、周例会等平台，组织员工进行有关质量法律、法规知识的学习，增强员工知法守法意识，依法维护企业、自身利益。组织员工积极参加质量月“有奖知识竞赛”、“质量之星”、“质量先进班组”评比活动，通过竞赛评比，使全体职工有了一种动力，形成了一股学先进、赶先进的热潮；各分公司也相继开展了形式多样的质量培训工作，组织技术员、质检员和安全员对班组人员分工种进行专项培训和考试，并颁发上岗证，提高了施工人员的技能水平，更对锅炉的安装提供了质量保障。
3、过程控制，严把质量
        为有效实现过程质量控制，锅炉安装公司施工人员努力提高自检能力，生产过程中加强自检，技术员和质检员增加现场检验的力度和频率，对安装质量进行层层把关，所有设备安装标准严格按规范执行，并详细做好记录。全体管理人员深入施工现场，在保证周、月施工计划的同时，严格控制安装质量，做到一次成优，并对工程施工中存在的主要质量问题进行认真记录和梳理，制定出针对性更强的整改措施。
4、课题攻关，提升质量
        锅炉安装公司以开展质量月活动为契机，举办质量攻关活动。以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质检员牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度进行讲诉；以青年技术组为活动重点，对新进场技术人员现场开展了质量技术培训，并结合自身工程安装特点，针对施工现场质量通病、质量隐患、质量工艺、亮点工程开展自查自纠活动。
5、常抓不懈，以质取胜