2月7至9日,公司2016年安全工作会议、公司2016年反腐倡廉建设工作会议、公司十届一次职代会暨2016年工作会议召开后,检修公司按照"三会"部署和要求,本着"早发动、早动手"的原则,迅速行动起来, 会议要求,要迅速将"三会"精神传达到全体检修员工,要求干部职工顺势而为,趁势而上,适应新形势、树立新思维、采用新方法、采取新举措,坚持做强做优综合型公司战略,全面完成公司2016年工作总体要求,围绕"开拓创新、全面提升、树立国内一流品牌企业新标杆"全年工作主题,增强创新意识,提升全面管理,全力以赴保增长,持续提升市场开发质量,全神贯注抓好经营,提升安质环控制能力,创新人力资源管理,加强党建和企业文化建设,走"精品检修、优质服务、多元发展"的可持续发展之路,为打造中国电力检修知名品牌公司而努力奋斗。会后,总经部将贯彻落实"三会"要求形成文件,下发至各部门、项目部,要求各项目部充分利用站班会、安全例会等多种形式向检修员工认真传达会议精神。 按公司要求,检修公司于 在党风廉政建设工作会议上,传达了习近平在十八届中央纪委六次全会上重要讲话精神和公司2016年反腐倡廉建设工作会议精神。检修公司党支部书记 安全生产会议上,公司安全副总监邹怀君开展了一堂安全教育专题课。学习了最高人民法院最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释,传达了公司2016年度安全工作会暨一季度安委会会议精神,听取了检修公司2015年度安全工作汇报及2016年度安全工作计划情况。检修公司经理 民主管理大会后,检修公司紧跟公司节奏,集中各部门经理、项目部总工、副总工于2月27至28日在公司11楼视频会议室召开了设备管理会议。会议总结了检修公司在设备管理中取得的成绩,对存在的问题进行了分析,组织优秀单位进行了经验交流,重点针对设备维护管理、节能降耗及优化改造、检修策划、分包工程管理、合同外追加索赔等工作,进行了探讨并提出具体的管理要求,对2016年设备管理重点工作进行了安排。 总之,通过"三会"精神的学习,广大干部职工提高了认识,端正了态度,激发了斗志,决心按照公司管理理念和发展方向,以饱满的战斗热情为公司树立国内一流品牌企业新标杆、为检修公司打造中国电力检修知名品牌作出更大的贡献! |