各项目部积极贯彻落实检修公司2016年度工作精神

 3月份，检修公司各项目部及时传达民主管理大会暨2016年工作报告，把会议精神落实到实处，纷纷召开2016年工作会议进行宣贯，并对2015年度先进班组、先进工作者等进行了表彰。

    会上，全体参会员工学习了吕洋经理的《增强创新意识，提升全面理为打造中国电力检修知名品牌而努力奋斗》和刘朝伦书记的《凝心聚力，服务职工，为打造中国电力检修知名品牌企业贡献力量》工会报告。

    可门项目部为传达学习公司民主管理大会暨2016年工作报告，把公司会议精神落实到实处，主要从市场开发、经营状况、人才培养等方面进行了重点宣贯。各项目部领导班子要求，全体检修员工要继续努力，不断攻坚克难，始终以公司的利益为出发点，加强市场开发和成本管控，注重基层年轻人员的技能及管理素质培养，为公司各项发展战略需要提供有力保障。

    秦山项目部分析了核电领域在＂十三五＂规划中将占据非常重要的位置。随着国际社会越来越重视温室气体排放、气候变暖，积极推进核电建设，是我国能源建设的一项重要政策。核电建设对于保障能源供应与安全，保护环境，实现电力工业结构优化和可持续发展具有重要意义，对于核电检修人也具有相当大的意义。项目部将引领大家继续发扬团结精神，打造项目部亮点，完成2016年度各项检修维护任务及目标。

    铜陵项目部要求，项目部各专业要提高分析问题、解决问题的能力。各专业的管理人员一定要开创性地工作，深入分析检修、维护管理工作中的问题和薄弱环节，要把问题化解在萌芽状态。针对检修、维护工作过程中遇到的各种问题和矛盾，要有计划和针对性地加以解决。希望大家在今后的工作中，要以饱满的工作热情、扎实的工作作风、良好的精神状态、分析问题解决问题的高超智慧，做好日常检修、维护各项工作，不辜负公司和项目部的期望，为检修公司拓展安徽区域检修维护市场做出贡献。 

    巢湖、国家电投西宁项目部肯定了2015年度所取得的成绩，指出了不足之处，强调了创新的重要性。会议期间，员工们认真听取报告、积极发言，热烈讨论，为项目部的蓬勃发展献言献策。

    全体员工纷纷表示，面对新要求、新形势、新目标，我们将凝心聚力，围绕公司打造＂电力检修知名品牌＂的目标，为全面完成公司年度目标任务，为检修公司新的发展而努力奋斗！