3月5日,检修公司在福建地区可门项目部现场召开了"班组自主管理研讨会"。共有来自22个项目部的项目经理、骨干参加了本次会议。 3月5日上午,宣城、阜阳、外高桥、汕头、台山、可门、秦山7个项目部作为班组自主管理及班组建设的代表发言,大家结合自身的班组自主管理经验提出了许多宝贵意见。可门项目部结合自身管理特色,汇报了班组自主管理开展的情况,阐述了可门项目部班组自主管理理念:节约、创新、效益。 3月5日下午,与会代表对班组自主管理的机制、运行、发展进行了交流讨论,会议期间大家踊跃发言,对检修公司多年来从班组建设到提出自主管理的过程进行了回顾和总结。可门项目部各专业、班组因地制宜,开展借鉴学习改进。同时,项目部也要求各专业班组不忘自身特色,理解班组自主管理的实质,有效完善班组自主管理体系建设。 会议最后,最后检修公司经理吕洋做了总结发言,希望通过班组自主管理的模式加强班组队伍建设和过程管控能力,赢得业主更高评价和肯定,为未来拓展检修市场寻求一个更加健康稳健的管理样板。
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