• 网站地址: ndzc.com.cn
  • 快捷的农电投稿系统,支持用户自助投稿,农电工交流网。
搜索
农电之窗 首页 农电要闻 农电人物 查看内容

雪域高原电财人——记中国电力财务有限公司优秀共产党员王良浩

2014-10-25 11:45| 发布者: administrator| 查看: 903| 评论: 0

摘要: 听着熟悉的《青藏高原》,让我想起王良浩,中国电财一名普通的共产党员。2008年9月,王良浩主动报名参加国家电网公司青年干部赴西藏挂职锻炼的公开选拔,成为第一批援藏干部,这也是直属单位中唯一一名援藏干部。带 ...

听着熟悉的《青藏高原》,让我想起王良浩,中国电财一名普通的共产党员。2008年9月,王良浩主动报名参加国家电网公司青年干部赴西藏挂职锻炼的公开选拔,成为第一批援藏干部,这也是直属单位中唯一一名援藏干部。带着国家电网公司的嘱托,他毅然踏上西藏这块圣土,用3年的日日夜夜谱写了一曲忠诚企业、奉献社会的青春之歌!

  神秘的西藏是无数旅游者心中的圣地,然而作为一个内地人,当你真的居住在这里时,其中的困难是常人所不能想象的。海拔4000米的高原区域,常年气压和含氧量不到平原地区2/3,没有了雪山、草地、美丽布达拉宫的诗情画意。即使已经在此生活了近3年,王良浩依然晚上辗转反侧难以入眠,承受着所能承受的心理和身体极限,然而“我的爱心既柔情似水又坚如磐石,请容许我把目光一己之私投向人类整体。她纵身投向哪儿,是那样的义无反顾”!

  西藏电力起步较晚,建设相对落后。在2009年财务集约化管理推行之初,西藏公司的财务管理尚未成体系。挂职财务部副主任的王良浩在踏上雪域高原的第一天,就立下了坚定的信念,要把自己的才能和智慧奉献给这片神圣的土地。王良浩从西藏公司的业务特点和发展规划入手,制定了有西藏公司特色的财务集约化管理体系建设三年规划,并根据规划要求分解为143项工作内容和235项工作成果,为西藏公司实现财务集约化打下了坚实的基础!为了不断完善资金管理手段,他同各家银行签订了资金管理、电费代收的战略合作协议,有效地将西藏电力有限公司本部及所有基层单位银行账户纳入规范管理体系,堵塞了电费收入环节的漏洞,降低了电费资金管理风险,使资金归集率达到95%以上,为国家电网公司财务集约化建设作出了积极的贡献!

  西藏公司在财务信息化基础应用方面长期处于较低水平。为了尽快达到财务信息化的要求,王良浩悄悄隐瞒了自己高原性高血压的病情,忍着呕吐、头晕、心悸等病症,先后到拉萨电业局、日喀则发电公司等下属单位考察,徒步穿越了中国唯一不通公路的,号称“高原孤岛”的墨托,在最寒冷的季节到达西藏最艰苦、最贫穷、最落后的地区之一——那曲。当战胜一次又一次生与死的考验后,孤寂的夜晚,王良浩拿起电话向远方的家中报一声平安,问候一下年迈的父母,跟妻子说句悄悄话,听着一天天长大的女儿用稚嫩的含混不清的声音叫一声“爸爸”,当思念和牵挂早已成为一种深入骨髓的痛时,电话这头的他,早已潸然泪下!艰难困苦,玉汝于成,恶劣的自然环境没有挡住王良浩前进的步伐,在他的精心组织实施下,2010年西藏公司财务管控系统全面上线,实现了集团账务、集团报表、产权管理等八大业务模块的整体应用,财务信息由上至下纵向贯通,实现了集团“一本账”管理,满足了国家电网公司“一键式”报表的生成。至此揭开了西藏电力公司财务信息化建设新的篇章!

  3年了,他把感情全部献给了这片难以割舍的雪域高原!2010年12月,在拉萨再次见到王良浩,恶劣的自然条件在他的脸上留下了浓浓的风霜,说话时,干裂的嘴唇不时渗出血迹。王良浩没有豪言壮语,而那绵延群山中的座座铁塔、根根银线记录下了他对西藏的深情厚谊,那圣洁的雪山上飘扬的一抹红色是所有援藏干部对党立下的忠贞誓言!“几载藏原援建日,只觉清苦未觉悔。”一位与王良浩同去的援藏干部写下了这样的心声。雪山下,他们仰望高原的目光更加坚定,那是一曲用青春和热血吟唱的《祖国有我》,用理想和信念对“努力超越、追求卓越”企业精神作出的最好承诺!“冰山愈冷情愈热,耿耿忠心照雪山”,让蓝天作证,让雪山作证!


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

最新评论

全局 页尾通栏广告
对联广告左
对联广告左

全局 右下角广告