罗江供电有限责任公司启动“子改分”专项工作

四川德阳3月22日讯（周敏）3月21日下午，在国网罗江县供电有限责任公司职工大会上，该公司全体职工审议通过了《“子改分”总体工作方案》，此举标志着该公司“子改分”工作正式拉开序幕。

据了解，在子公司管理模式下，该公司存在投资能力与发展需求不匹配，投资渠道不畅，经营量入为出等问题，不利于发展质量、经营效益、服务品质的提升，影响了该公司电网发展水平整体提升。2013年，该公司就完成了“三集五大”体系建设，机构设置、人员配置和业务流程等实现了规范统一，具备了实施同质化管理的条件。开展“子改分”工作，既有利于该公司电网发展，又便于统一管理模式，为该公司进一步集约发展奠定坚实基础。根据省公司关于全资县公司“子改分”工作的总体总署，罗江供电有限责任公司被德阳供电公司列为第二批实施改制的县级供电企业，将于今年7月31日全面调整为分公司模式运行。

为确保在规定的时间节点完成“子改分”相关工作，该公司迅速成立了“子改分”工作机构，做好现状摸底、宣传动员、征求意见、资产调查、税收统计等前期工作；制定了《“子改分”总体工作方案》，强化对“子改分”工作的领导、协调和考核；分解落实工作任务，细化工作步骤；明确工作内容、建立周工作制度，对“子改分”完成情况进行监督闭环管理，为“子改分”工作的顺利推进营造了良好氛围。

下一步，该公司将按工作计划，积极做好与罗江县政府、工商、税务、国土等部门的沟通协调，争取政府政策支持，做好分公司成立、税务清算、工商注销等16个关键节点的相关工作，保证“子改分”工作的进度。