淮阴刘老庄供电所四措提升营销服务水平 为进一步提升经营指标精益化管理水平,近日,淮阴刘老庄供电所强化责任考核,充分调动员工积极性,围绕降损增效和优质服务目标,四项措施力促营销各项工作有序开展,确保营销指标提升。 一是跟踪数据分析,力争台区线损、采集率双优。每天定人对采集系统进行动态查看,做好基础档案和数据整治,同步开展线损、采集分析。每周组织线损、采集专题考评,全面推进台区线损治理,确保营销指标处优势位置;二是注重营业窗服务质量。要求窗口人员必须统一着装、挂牌上岗、提前开门,准点营业。按照“十个不准”“十项承诺”要求礼貌热情服务,一次性告知客户所需材料,避免客户往返。以视客户为亲人的态度,心贴心交流沟通,转变等靠服务观念;三是加强业扩报装管理,严格执行居民客户业扩报装规定,严查服务人员刁难客户,对非居客户,把好入网设备源头关,进一步规范业扩流程;四是推广智能营销,方便客户缴费。向偏远地区用户推广银行卡代扣业务,全力跟踪办理。大力宣传电e宝、掌上电力APP、电力微信公众号等网上交费渠道,让客户足不出户即能完成交费。进一步完善营业大厅服务功能,在收费日高峰时段增设收费人员,节省用户交费时间。(朱瑛) |