淮安公司总经理颜庆国在淮安营业部调研

淮安公司总经理颜庆国在淮安营业部调研

11月22日上午，公司总经理颜庆国来到淮安供电营业部开展调研工作。

颜庆国听取了淮安供电营业部各部门负责人关于日常工作中遇到的常见问题的汇报，肯定了营业部主导的安全生产、优质服务的工作成果，同时对营业部下一阶段的工作提出了以下几点要求凝心聚力，稳中求进。守住安全和廉政底线，抓好队伍稳定，要注重人才的培养和使用，抓好企业文化工作，转变思路、创新手段。提升服务品质。做好老旧小区的服务，积极协助政府部门处理好用电问题，解决存在的实际问题。为重点项目、重要用户提供高效服务，重点推进区域能源服务一体化建设，做实做优电力管家业务，发挥电能替代、清洁替代优势，助力地方探索“生态优先、绿色发展”新路径。

加强管控。营业部要在发挥全员工作效能上下功夫，积极思考工作职能的上收下移工作，努力寻找集体企业管理突破口，要在资源整合上多探讨，积极探讨营配合一试点工作，要在过程管控上求精益，充分利用现有优势，优化资源，借助外力、外包、团队绩效等手段，提升员工工作效率，强化专业融合，确保各项管理工作的有序进行。