5月2日,“五一”长假后上班第一天,淮安市淮阴区营北供电所就组织采集运维班一班、二班全体人员,兵分两路对果林、崔庄、王庄、杨井等4个村的配电台区的采集、线损问题进行全面整治。 他们结合营销系统数据进行比对、分析电量、测试设备性能等途径,扎实开展采集维护消缺,线损剖析查漏,细化管理措施,增强营销综合管理水平,提高经营效益。明确将营销管理列为全年工作目标的重点工作,要求每个台区经理不放过一块掉线的电表,从强化管理抓起,班组长要带头深入一线,查问题、找差距、定措施、清缺陷、排故障、抓整改,及时填补营销管理工作中的漏洞,确保台区采集率、线损率每日达到公司考核目标值,多措并举全面加强营销管理工作,使全所营销管理水平得到新的提升。 |