本网讯(通讯员 杨勇刚)为了进一步加强供电所管理,规范管理标准,提升供电所工作效率和服务水平,达到“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作要求,使基础资料达到星级供电所创建要求,凤翔分公司在全公司范围内开展供电所基础资料管理提升活动。 供电所的基础档案资料是供电所经营管理活动的第一手材料,它反映了用电客户生产经营的重要信息和供电企业经营管理工作的基本过程。为了能更好的建立2019年的基础资料,该公司结合2018年工作中资料衔接、传递中出现的问题,统一规范管理资料目录以及传递流程与手续。一是对供电所资料的录入、整理、移交、保管、归档等过程,制定出科学规范、系统完整的管理流程。二是按照标准化供电所要求的上墙图标26个,供电所管理制度30种,各种记录、传票、台账、图表共35种,统一制作资料标签,对资料种类、摆放位置都做了统一要求。三是强化供电所基础资料管理工作的责任,该公司要求按照综合管理、营销服务、安全生产三个专业确立了资料管理负责人,同时要求每个供电所设立资料管理员,落实责任,坚决杜绝资料一手包办现象,做到基础资料及时记录、及时更新、内容齐全真实、数据准确可靠。四是各专业资料管理负责人按照标准化供电所资料目录编制统一的资料填写说明填写相关资料,每月通过绩效考核公司对供电所基础资料进行检查与指导,对检查结果拉入当月绩效考核之中。 通过供电所资料大提升,为该公司星级供电所创建工作奠定了基础。 |