11月7日,三原县供电分公司组织召开2019年年终目标责任考核工作专题会议,明确考核标准及要求,并以此全面拉开考核工作帷幕。 此次考核一改往年惯用模式,由公司部门和基层班站相互交叉,形成自查、考核组现场考核、整理考核报告、考核领导小组审定考核结果、报请公司批准五大流程,以评价经营业绩和工作实绩为重点,坚持目标考核与综合评价相结合、定量考核与定性考核相结合、日常考核与年终考核相结合、管理提升和指标完成相结合的原则,结合市公司考核办法及公司相关考核配套文件规定,重点以公司与各单位签订的2019年度综合目标任务、指标完成情况;公司下达的2019年度、年中重点工作任务、月度工作任务及各类文件、规定和各种会议纪要、临时性工作任务完成情况等为主要内容。 据悉,此次考核工作将为期一周。该公司经理王智峰要求:一是要统一思想高度重视,把工作做细做实。二是查漏补缺全面推进,对未完成任务的单位督办落实加快进度。三是从严考核,从严把握标准,认真履行职责,严格遵守纪律,确保考核出新水平。(文/通讯员 崔雅)
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