线损战线上的尖兵--记徐州供电公司贾汪营业部江庄供电所的营销员张继

2014-12-1 11:44| 发布者: administrator| 查看: 1046| 评论: 0

摘要: 张继是徐州市贾汪营业部江庄供电所的一名普通营销员，自从1998年大专毕业后进入电力系统，他先后做过营业大厅业务员、包片电工、电工班班长、计量员等工作。他凭着辛勤、执著，仅用半年的时间就使该所的高压线损降至 ...

张继是徐州市贾汪营业部江庄供电所的一名普通营销员，自从1998年大专毕业后进入电力系统，他先后做过营业大厅业务员、包片电工、电工班班长、计量员等工作。他凭着辛勤、执著，仅用半年的时间就使该所的高压线损降至3.06%，甩掉了落后的帽子，跃身挺进了先进行列。

　　营销工作是供电营业所的重中之重，张继刚到江庄供电所接手营销工作的时候，该所高低压线路线损很大，综合线损在全区倒挂。由于张继是新竞选上营销岗位，他深知自己还是个门外汉，比那些业务精，技术强的师父们还有很大的差距。于是，他告诫自己必须从零开始。工作之余，他总是钻在书本里，查资料，写总结，扎扎实实地学习专业知识，操作中遇到实际问题，他总是虚心向技术精湛的师傅们请教，并用在书本里学到的知识去现场实践和操作，就这样他很快适应了新岗位，业务技能也大大提高。

　　后顾之忧解决了，有了业务技能，他很快全身心的投入到工作中，为了查找线损举高原因，他把照顾重病父亲的重任交给妻子，把自己的被窝行礼搬到了单位，他带领营业班的人员对每个台区进行仔细检查与考核。发现10千伏江西线线损达20.9%、江北线负0.56%、江龙线负18.2%。在今年8月7日抄表计算线损后发现线路异常，张继重点对江西线及江北线进行了每5天抄表核算，对每一台变压器的变比进行仔细校对，检查表计接线。并多次夜间对各台区及用户进行夜查。后经多次检查分析，怀疑江西线线损异常原因是高速铁路一临时用电400千伏变压器存在问题，可在联系公司计量人员校对后，校验结果显示正常，他陷入了苦恼中。

　　但他仍认定是该户造成该线路线损过高的原因，为了搞清事实，查明原因，凭着他对事业一丝不苟的精神，在征得领导同意后，他从公司借来一只总表，多次和该户协商，重新套表考核，在通过套表后发现两者悬殊达三分之一，后经过计量中心校验后认定该户表计因出厂故障造成一相漏计，在事实面前追补该户电量68690度，为公司挽回经济损失近6万元。

　　线损大小，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。向“线损要饭吃”是张继座右铭，为了尽快的改变落后的面貌，他重抓线损管理不放，在他的建议下，召开了全所专职、包村电工座谈会，结合公司下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性，他建议全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。并与包片班长签定了《降损工作责任状》将降损工作落实到包片电工，明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定：以公司下达的线损率指标为标准，高于指标部分，给予处罚，低于指标部分，对职工给予奖励，实行了严格的奖罚制度，兑现到位，决不手软。给职工敲响了线损管理的警钟，杜绝了一些违规违纪的现象，使江庄供电所的线损管理步入了正轨。

　　在他半年来的工作中，他发现综合变倍率错误、接线锈蚀严重影响计量的准确度，他查出一个就整改一个，就加封一个，巩固一个，现在江西线损由原来的20.9% 降低到4.17%的正常水平。使江庄所高压线损在09年电量同期减少损失接近600万千瓦线损降低了17%（08年3.71%09年1-8月完成3.06%）。

　　张继不断改进工作方法，创新工作思路，建立起符合江庄供电所实际的线损管理方式和方法，得到了领导和员工的充分认可。一分耕耘，一分收获。他曾连续八年被评为省、市、县先进个人、被授予过"贾汪供电公司青年技术岗位能手"的荣誉称号。

　　在农电战线上，张继正在用对农电事业的热情和执着谱写出一曲青春的赞歌。