咸阳供电分公司副总经理康向利参加礼泉卢家变周分析例会

2014-12-11 17:00| 发布者: administrator| 查看: 458| 评论: 0

摘要: 本网讯（通讯员贾亚鹏邓卓渊）12月10日，咸阳分公司副总经理康向利赴礼泉分公司卢家变电站参加周分析例会。　　康向利副总经理在礼泉分公司进行年度目标责任考核期间，正值该公司卢家变电站召开如何做好改造工程 ...

本网讯（通讯员贾亚鹏邓卓渊）12月10日，咸阳分公司副总经理康向利赴礼泉分公司卢家变电站参加周分析例会。

　　康向利副总经理在礼泉分公司进行年度目标责任考核期间，正值该公司卢家变电站召开如何做好改造工程的监护和设备巡视分析例会，为了深入了解基层工作，康向利副总经理及该公司李文波经理亲自参加此次例会。

　　在会议中，贾亚鹏站长首先介绍本次增容改造工程，施工计划于2014年11月4日至12月30日内完成，主要更换SZn-M-10000/35型主变一台，新建一条35千伏出线间隔，拆除新建35千伏后开关站内设备区围墙，更换原有10千伏电容器。施工期间，卢家变值班员根据工作票陈列要求进行刀闸操作，操作布置安全措施，做好现场监护及负荷检测，执行供电计划，做好施工过程中的监护工作，每日开工前进行班前会，告知施工人员危险点，落实责任现场安检人员，文明施工的监督工作，及时发现隐患，制止妨碍文明施工的行为，确保施工安全进行。随后，李文波经理指出，本次施工改造情况复杂、危险点多，需要深抓安全监护，保证设备安全。做好现场监护，核对施工人员，对进入现场施工人员需做好安全监督工作，做好防控工作，严格遵守安全施工，执行施工和组织方案。施工人员要做好分析报告，值班热源做好监护，保证施工质量。

　　康副总在会议中提出，一是该变电站需结合实际召开增容改造安全活动会，完善组织方案；二是在施工时需严格按照组织方案召开现场会，实地解决；三是需做好值班监护两不误的工作，对危险点再分析，加强施工人员安全监督工作。