长治供电公司总经理张强深入襄垣县公司进行调研

2015-1-21 16:43| 发布者: administrator| 查看: 542| 评论: 0

摘要: 1月8日，长治公司总经理张强轻车简从，深入到襄垣公司王村供电所、调度控制分中心进行工作调研。襄垣公司负责人、相关部门人员陪同。　　在王村供电所调研中，张强总经理听取了相关工作人员汇报，了解了所辖线路设备 ...

1月8日，长治公司总经理张强轻车简从，深入到襄垣公司王村供电所、调度控制分中心进行工作调研。襄垣公司负责人、相关部门人员陪同。

　　在王村供电所调研中，张强总经理听取了相关工作人员汇报，了解了所辖线路设备、人员状况、用电客户等情况后，详细翻阅了故障抢修记录、值班记录、缺陷处理记录和已执行的高低压工作票等资料，询问了供电所所长2014年该供电所全年停电情况、低电压治理工作、代收点布置情况及2015年的工作打算。

　　对新一年的工作，张强总经理对供电所提出三点指导意见：一是要在优质服务上下功夫。围绕全年“零投诉”的服务目标，针对用户反映的意见、建议，多方面寻找原因，提出解决措施，多沟通、多宣传，用心服务，做实服务，提升客户满意度。对当前代收点布置不足的情况，要想方设法解决，满足“一村一点”缴费需求。二是在停电管理上下功夫。“不能让老百姓买的起电视机而因为没有电不能使用而着急”,尽量减少停电次数，缩短停电时间，积极提高供电可靠性。不管是计划停电还是故障停电，在日常管理上要做好记录，写明原因，汇编成册，着重分析，进一步整改落实。三是在基础管理上下功夫。对于线路设备的巡视问题，在有数量的基础上更应该重视质量，确保隐患能巡视到位，消缺到位。对于跳闸频繁问题，要按照轻重缓急的原则，加强低电压台区治理，提高电网安全稳定运行水平。

　　在襄垣调度控制分中心调研时，张强总经理听取工作汇报后，详细询问了调控中心整个运行机制、设备维护范围，在了解到该中心14位工作人员，担任着监控、操作、配网抢修指挥等繁重工作任务后，认为该中心做到了人员集约化、各项工作衔接到位。随后来到荣誉台前，张强总经理查阅了该班组所荣获的各种奖杯、奖牌，对班组成员的学习氛围、精神风貌大加赞赏。并表示2015年，长治公司也要效仿省公司开展类似“送书到基层”等活动，提升基层班组工作活力。（魏敏丽）