安全管理混乱杆倒砸伤人

2015-2-4 16:30| 发布者: administrator| 查看: 725| 评论: 0

摘要: 作者：陕西省太白县电力局韩林强 1事故经过 2008年9月4日，某供电局在给用户架设10kV专线施工过程中，使用吊车立杆，由于受施工现场地理位置限制，吊车只能跨河作业，吊车距离杆坑位置约18m，且杆坑水平位置低于吊 ...

作者：陕西省太白县电力局韩林强 1事故经过
2008年9月4日，某供电局在给用户架设10kV专线施工过程中，使用吊车立杆，由于受施工现场地理位置限制，吊车只能跨河作业，吊车距离杆坑位置约18m，且杆坑水平位置低于吊车所处位置。起吊过程中，当电杆起立约80度时，吊车臂已伸到极限，但杆根还未够到杆坑，作业人员决定借助人力把杆根着入杆坑时，钓钩突然脱落，由于2条拉绳使电杆受力不均，加之杆坑周围土质松软，造成电杆侧滑，缓缓倾倒。作业人员秦某因所处位置灌木密，视线不清，行动不便，且由于当时水声、风声较大，未能听到同事呼喊及时躲避，被倒落电杆压倒砸伤。经及时治疗，虽然挽回了生命，却终身残疾，再也无法站立。
2事故原因分析
（1）施工现场缺乏统一有序的管理，人员分配不够合理。虽然指定了现场工作负责人，但由于安监、生技和施工部门负责人均在场，多头指挥，干扰了工作负责人正常工作，工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥，责任落实不清，现场监护人没有严格履行职责，对违章熟视无睹，如在该位置的立杆工作，根本未在当日工作计划之列，只是由部门负责人临时决定施工，而其他在场监督及监管人员也没有及时制止。
（2）过分依赖机械，对危险点的分析、预测不到位，工器具准备不充分。《电业安全工作规程》规定：立、撤杆应设专人看护；要使用合格的起重、支撑设备和拉绳；立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动，倾斜的措施；工作前，工作负责人应对起重工作和工器具全面检查；吊钩应有防止脱钩的保险装置。该起事故中，作业人员包括工作负责人、部门负责人均认为吊车立杆危险性小，在施工前未认真做好危险点分析、预测等准备工作，如没有备足拉绳、立叉，没有详细勘察现场的复杂地形，没有及时清理施工通道内树木、夯实杆基土层，在联系吊车前，没有对现场的施工距离精确测量，直到在电杆起吊过程中才发现吊车的臂长不能满足施工要求，也未提前对吊车作全面检查，尤其是防脱钩装置的检查。因此在现场出现意外情况时，既没有足够的拉绳定位杆体，又没有准备立叉防止电杆倾倒，更无法立即中断施工，诸多细小环节的疏漏，最终酿成了事故。
（3）作业人员自我保护意识不强，缺乏工作经验。电力行业属高危行业，施工现场存在各种不安全因素和突发事件，作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时，工作票对工作负责人、专责监护人、工作班成员都有明确的责任界定，而工作班成员之间分工也不同，在没有现场负责人许可的情况下，绝不能盲目蛮干，越俎代庖。该起事故中，伤者的主要任务是负责现场监护，在公路边维持交通秩序，当看到吊钩脱落后现场作业人员无力牵制杆体浪风绳时，在吊车司机的指挥下过河去帮忙，结果导致重伤。
3应吸取的教训
（1）供电企业应高度重视、切实加强施工现场的规范管理。工作现场是事故的发生地，现场管理的核心就是落实安全措施，严格执行工作审批制度，及时纠正制止出现的违章现象，确保现场作业人员安全。同时，工作负责人作为施工现场的唯一的指挥者，有权指挥包括部门负责人在内的所有在场人员，部门负责人不能代替工作负责人来发号施令。各工作班成员也应该按分工不同严格履行自己的职责，真正做到“看住、跟紧、盯牢、尽责”。
（2）加强施工现场的细节管理。事故的发生是量变积累到质变的过程，细节管理尤其重要。在工作中的任何环节时应处处谨小慎微，严格遵守执行各种规章制度，切断促成事故发生链条中的任何一环，避免事故发生。