国电福州电厂#1机组A修严格实施检修标准化、规范化管理

   随着国电福州电厂A级检修工程的开工，检修公司福州项目部将规范化、标准化的检修准备管理视为机组检修成功的基础。

   检修期间，项目部加强了机组检修准备阶段的组织管理，规范检修准备期间各阶段各项任务、工作的方法和进度要求，将机组检修准备工作的各个环节，包括组织建立、项目确定、文件准备、计划编制、质量控制、人力资源配置等多个方面进行规范和量化。确保机组检修按期开工和顺利进行，为检修全面实施打下良好的基础。

   同时项目部积极开展定制化文明生产管理，先后制作围栏牌、展示板、电缆线挂钩、人孔门封堵等设施；机、炉、电三个专业统一按照现场检修实际绘制定置图、布置绿色设施、摆放检修工具，规范作业现场。为激励现场文明生产标准化的实施，项目部每周对现场作业进行评比，评比出文明施工作业区，并予以奖励。

   文明生产作为公司生产现场的规范展示，直接反映检修现场的规范管理，展示企业文化理念和精神，提高公司检修现场形象，为我们优秀的设备检修维护队伍增添色彩。