中能建安徽电建二公司检修公司可门项目部稳步推进自主管理

    2015年是检修公司夯实基础管理，打好盈利攻坚战，实现公司持续健康发展的重要之年，也是福建华电可门检修项目部自主管理的提升之年，年初，项目领导就极力灌输要求全体员工要不遗余力的贯彻落实公司相关文件要求，并且因地制宜的制定了一系列的项目管理规范，目标就是努力将可门项目部打造成一支作风精良，勇于担当和能打硬仗的精锐之师，从而为公司全局发展注入新鲜活力。下面要讲述的就是一段可门锅炉专业在开展自主管理活动中的小片段。

    8月23日，又到了可门项目部锅炉专业一周培训的日子。会前，锅炉专业结合实际，将需要培训的安全资料、一周使用的工作票和现场要讲解设备拍成照片存入优盘，利用项目部办公室近期购买的投影设备，为大家形象而又实实在在进行了一场别开生面的培训。培训会上锅炉相关负责人主要从工作票和制粉系统常见缺陷处理两方面进行讲解。

    工作票方面，结合本周使用的工作票，锅炉负责人首先要求每位员工讨论一下一周来工作票使用中遇到的问题，锅炉主管及技术员详细讲解了工作票及危险点控制措施票。危险点控制措施票是华电可门公司在工作票、操作票基础上创造性增加的一个安全保障票，目的就是让每位作业员工深刻了解到现场作业的危险因素和预防措施，不可以盲目作业，与此同时，针对本周工作票的一些不规范处举一反三，详细讲述了一些在日常使用工作票中容易产生问题及改正要点，如安全措施不全面、危险点控制措施不全、手指口述不规范以及人员签字不合理等等。而在讲解过程中，不时有员工提出问题求解答，营造出了一个大讨论氛围，从而使每位员工都有不同程度收获。

    员工技能方面，锅炉专业通过现场拍摄的磨煤机一些部件照片实物，首先抛出日常缺陷问题，如热风插板门卡涩、液压系统无压力和磨煤机本体振动大等，要求每位员工先说出日常处理的个人经验后，锅炉主管总结性的详细讲解了磨煤机相关部件的结构原理及常见缺陷处理方法。如热风插板门卡涩如何敲打信号反馈杆，液压系统无压力如何排查是油泵、溢流阀或者液压缸问题等。培训后，大家一致认可本次培训给他们在技能方面带来一定的提高和实际的可操作性。

    最后，对本周的安全生产工作进行了总结，开展了自我批评和互相批评环节，并且针对一些自主管理不足问题，提出了下一步工作计划和相关要求，强调要通过教育和奖惩并举的方式来完善接下来的工作。

    经过此次培训，每位员工更加深刻认识到安全生产的重要性，同时，对现场一些具体的实际技能有了一定程度的认知和提高。