赤峰松山区供电公司：依法治企力推物资集约化管理水平

本报讯  国网松山区供电公司为深入推进依法治企工作高效开展，进一步规范物资及招投标管理工作，加强物资集约化管理，对发现的问题进行全面梳理，及时解决工作中存在的问题，促使了内部管理日益规范。

　　公司运维仓储班严格执行蒙东公司物资集约化管理制度，做好采购计划的审查把关工作，加强对物资计划编制、审核、上报、评估、反馈的全程，确保计划上报规范、准确和及时规范有序；加强合同规范化管理的力度，严格监督检查、形成纵向到底，横向道边，多层次，全方位的合同管理体系；深化物资管理ERP系统运用，强化物资采购计划的刚性；健全非招标物资管理制度，提高事故抢修效率，对存在问题的物资认真做好质量闭环处理；深化退役设备和废旧物资统调再利用，做好工程节余物资和废旧物资回收工作；加强仓储规范管理，坚持“统筹规范，合理布局，务实高效，分步实施”的原则整合现有仓储资源，深入开展仓储标准化建设，让构建层次清晰，功能明确，使仓储管理更加统一标准化、科学化。 

公司运维仓储班积极配合赤峰市物资供应中心进行整改工作，加强物资集约化管理，制订了切实的整改措施，着重对照审计检查发现的问题，逐项逐条制定整改措施，明确整改进度，落实工作责任，完成整改任务。

通过有效的管理机制，加大规范化管理力度，并在日常工作中严格遵照执行，真正实现以制度管人，以制度管事，以制度规范工作的良好运行机制。全面推进依法治企，进而保证企业的健康、稳定发展。 （文字/邱健 审核/鞠文东）