彬县供电分公司增供扩销措施实

为了全面完成营销工作任务和稳增长目标，针对今年1-9月的经营形势，彬县供电分公司多措并举，围绕效益，深化服务，凝心聚力促电量增长。 

一是市场营销部完善客户走访制度，认真开展客户走访活动，积极联系客户，协调解决客户在业扩报装、受电工程验收中的突出问题。

二是对容量在315千伏安及以上客户的报装，严格履行上报、审批、回复、验收等流程，使内部业务流转有序化，缩短业扩报装办理时限，加快增量客户投运进程。 

三是做优存量大客户的分类管理和差异化服务工作。实行客户分级、分类动态管理，落实客户经理“一对一”服务制度。对目前处于停产或半停产的客户，逐一进行调研，尽最大努力协助解决问题，帮助客户早日恢复用电；对重点大客户，根据实际情况组织开展线路设备巡视，提供相关建议等贴心服务，促进大客户多用电。 

四是每季度对供电所经营指标完成情况进行排名、通报，并制定考核办法进行考核，激励营销人员多举措开拓电力市场，全方位完成各项指标。（祝松祥）