彬县分公司开展思想纪律作风集中整顿活动

为切实解决员工队伍中存在的纪律作风方面存在的实际问题，提高执行力，按照县委县政府关于开展思想纪律作风集中整顿的文件要求，该公司在全体员工中开展以“整顿纪律转作风、转变作风提效率、提高效率促发展”为主题的思想纪律作风整顿活动。

此活动以“三严三实”专题教育活动为抓手，以严守纪律、端正作风为重点，切实加强和改进全体员工的思想纪律作风。成立了由赵永红经理为组长，其他领导和部室负责人为副组长的思想纪律作风集中整顿活动领导小组，在公司办公室专门设立纪律作风集中整顿活动办公室，确保活动扎实有效开展。

这次思想纪律作风集中整顿活动将持续一个月时间，从学习动员、查找问题、整顿提高、总结考核四个方面来开展：

一是组织集中学习，统一思想认识，做好动员部署，切实加强学习教育，深入开展调查研究，通过“解剖麻雀”，认真查找制约企业发展的突出难题，研究提出改进员工作风、推动公司发展的思路和对策；

二是通过各种有效途径和方式，找准存在的突出问题，研究确定改进方向，广泛征求意见和建议，组织召开民主生活会，开展批评与自我批评；

三是对查找出来的问题，认真研究，归纳梳理，逐一制定整改措施，落实整改责任，限期整改，挂号督办，整改一项，销号一项，同时健全完善《明查暗访管理办法》制度；

四是对各部门、站所的整改情况进行测评、检查、验收、考核，对考核不合格的，责令重新进行整改。测评考核结果将纳入年度目标责任制考核。

通过集中开展思想纪律作风整顿活动，使党员干部思想作风、工作作风明显改进，形成风清气正的良好氛围，促进公司健康和谐发展，为实现公司年度目标任务提供有力的政治保障。