彬县供电分公司狠抓电费回收管理

2015-10-15 19:28| 发布者: sxddwgy| 查看: 281| 评论: 0|原作者: 王光耀

摘要: 为规避经营风险，保持企业资本的良好运转，近日，彬县供电分公司多措并举，狠下功夫，不断加大电费回收力度，坚持以催为主，以停为辅的理念全力做好电费回收工作，取得了预期的效果。一是切实转变工作作风，大力发扬 ...

为规避经营风险，保持企业资本的良好运转，近日，彬县供电分公司多措并举，狠下功夫，不断加大电费回收力度，坚持以催为主，以停为辅的理念全力做好电费回收工作，取得了预期的效果。
一是切实转变工作作风，大力发扬“三千精神”。全体营销人员团结一致、狠抓电费回收，积极探索电费回收新途径、新办法，将严、准、细、实的工作作风贯穿到电费回收工作中。
二是建立电费回收考核管机制。把电费回收当做硬性指标，分片包干，落实责任，使得人人肩上有担子、个个投上有责任，充分激发和调动电费回收人员的积极性、主动性和创造性;加大电费回收考核力度，保证电费日清月结。
三是全面提高抄、核、收环节的工作质量和效率，强化抄表业务专业化和科学化管理，减少电费差错，堵塞抄、核、收工作漏洞，形成了从抄表、稽核、催收直至收费各个环节无缝连接，达到电费回收常态化管理。
四是加大与客户的沟通与联系，着力构建电费回收有利环境。与煤矿等大客户建立良好合作关系，紧盯关键部门、关键人物，确保电费及时回收，在条件允许的情况下对大客户实行预交电费，使电费资金可控、在控，加快电费资金回收进度，有效防范电费回收风险;
五是提高营销人员的服务意识，实行服务前移，催费关口前移。加强沟通联系，做好政策宣传和电费解释工作，及时传递客户用电缴费信息，将电费回收时间前移。(王光耀)