今年以来,彬县供电分公司致力于加强领导班子建设,不断提升管理水平,突破管理瓶颈,提高决策效率,维护良好局面,为公司发展打好了基础。 一是加强中心组学习,在组织纪律上始终保持与省市公司和上级党委高度一致,坚决贯彻落实上级关于“四风”方面和“八项规定”的要求,按照《公务规则》规范自己的一言一行,要求职工做到的,领导班子成员首先做到。 二是领导班子坚持分工负责、集体决策,“三重一大”事项坚持会议研究,充分发扬民主,班子成员多沟通、多商量,加强团结,带领职工努力完成省市公司下达的目标责任和重点工作任务。 三是认真履职,班子成员按照分工,切实履行好各自的工作职责,多到包抓站所调研情况,掌握第一手信息,解决实际困难。(王光耀) |