“基础资料是工作业绩和管理水平的体现,也是上级检查供电所管理的主要内容,从卡片的填写、资料的填写抓起,重视基础资料的填写,要责任到人,勤督促、勤检查,使供电所基础资料管理上一个新台阶。”这是彬县供电分公司经理赵永红在部署2016年工作时给基层站所提出的一个要求。 巩固提升供电所常态化管理水平。供电所的规范化管理水平受人员等因素的制约,各所管理不平衡、不稳定的现象仍然是供电所管理中存在的主要问题。一是要继续结合绩效考核定期组织有关部室对供电所进行检查评比,奖优罚劣,通过检查评比,促进供电所管理水平巩固和提高;二是坚持定期、不定期下供电所检查指导工作,市营部每月至少进行两次明察暗访,及时掌握供电所管理中存在的问题,积极协助解决供电所工作中遇到的困难。(王光耀) |