国家电网实施农村供电所业务委托工作背后的猫腻

农村电工

首先应明白农电服务公司是一个什么样性质的公司
它是一个注册资本为500万元，其中：地市电业局所属集体企业出资70%，地市电业局所辖各县（市）供电企业主业共同出资30%的空投支票公司。
它是一个与国家电网公司只有业务委托关系的公司（同样应具有相应的电力承装（修、试）资质）。（注：这和一般具有资质进网作业的施工单位没有什么太大的区别），今天这个业务可以委托你，明天就可以不委托你。
它是一个国网公司实现农村配网及以下资产收归国家电网，却准备把原服务在农村广大战线，保障了全国6点几亿人口正常供电、用电的原农村农电人员彻底画清界线的公司。历史背景：原不叫农村供电所，90年代时很多地方叫什么水电工作站什么的，农村配网网络都是在原来水电工作站的广大农电工手里建设起来的，90年代来了个文件连人带配网无偿收归国家电网。现在东西要了，人却准备不要了，因为在国网公司很多文件里都经常说，农电工整体素质差，文化水平低。很难符合建设一流世界公司目标要求。在加上农电工队伍近几年老龄化日趋严重，这头老牛该到下决心杀的时候了，再不杀新的劳动法也不依了。这种坑爹的事，只有国网公司做的出来。
它是一个让广大农电工没有了家的公司。
根据福建省电力有限公司农村供电所业务委托工作实施方案：人员配置方案（一）供电所人员（全部为供电企业长期职工）。（二）农电服务公司人员（除借工人员外，全部为农电工）。所谓长期职工就是正式工，农电工不在农村供电所却进了农电服务公司，你觉得你有家吗？连供电所的阵地都丢失了，你就是个无根之人，随着年龄增长连抄表，修灯泡都没你的份了。
它是一个让国网公司廻避劳动法、合同法，撇清社会责任的公司
90年代以来，随着广大农村电工及10kV及以下配网无偿收归国家电网后，国家电网在当时原则上就应给广大农村电工一个合理的身份，实现同工同酬，给予广大农村电工企业归属感，建立和拓宽广大农村电工的人材上升通道。但国网公司并没有这么做，而是在企业内部划分三六九等，给广大农村电工起了个“农电工”带岐视性称呼，在当时历史背景下企业内部要么叫全民所有制工人、要么叫集体所有制工人，可国家电网却创造性地发明了“农电工”一个四不象的用工词汇，为今后撇清社会责任埋下伏笔。2008左右国网公司便未雨绸缪，在新的劳动法出台之前在国网公司的内部又提出了不能“混岗”新词汇，将原在一部分在各公司内部工作的优秀农电工赶出公司主业的岗位，将他们统一流放到了农村供电所并进行很好的分类。并美其名曰：易地交流。技巧性地廻避2010年劳动法要求在企业内部实现同工同酬的相关法律条款。2010年新的劳动法出台再次从法理的角度上要求国网公司首先要在企业内部实现同工同酬，但做为一个央企，国网公司首先成为一个不依法办事、在法律面前玩太极的公司， 2011年国网公司成为世界500强的前10甲的现代企业，广大农电工在为国家电网取得这样优秀业绩的而骄傲的同时，以为以自己十多二十年来青春代价、饱满的工作热情和战天斗地精神，会换来国家电网公司对广大的农电工工作的认可。期盼着国家电网会在工资待遇、身份、人材通道上给予同工同等的改变，可结果是在中央给全国6点几亿农民都实施惠农政策的同时，国家电网却顶着置劳动法、合同法等法律予不顾，将广大服务于农村，保障了全国6点几亿农村人口正常供电、用电的农村农电人员打入万劫不复的境地，成立所谓的“农电服务”公司、采取业务委托方式，变更用工合同签订主体。要予国网公司做最后、一劳永逸的切割。包袱甩了，全国四、五拾万的“农电工”被推向了社会，国家电网在对外履行社会责任的同时却在内部对自己职工不愿承担起这份应尽的社会责任。使广大的农电工从寄生在国家电网内部的弱势群体变成了边缘人。国家电网公司高层领导的脸上从此可以露出了会心的笑容。他们的心里一定会说：终于切割了、终于轻松了。一个以牺牲全国四、五拾万的“农电工”利益、生存、前途为代价的、崭新的国家电网终于可以更高、更强地屹立于世界企业之林。