|
为了全面贯彻省公司7月26日的安委会扩大会议精神,落实省公司强化安全隐患整改措施落实的工作部署,确保农电安全专项检查活动和安全周活动期间自查发现的安全管理问题和设备隐患全部整改到位。按照县供电公司开展农电安全集中整治月活动的实施方案和供电所整治工作计划 。我所在管理辖区内开展以消缺事故隐患、堵塞管理漏洞、努力构建农电安全生产的长效管理机制,提高农电安全生产水平和电网设备的健康水平的整治活动,对整治活动的工作进行总结。
组织领导到位,活动目的明确按照省市县公司关于开展农电安全集中整治月活动的要求,我所从查安全思想认识、查安全责任落实、查规章制度执行、查遵纪守法、查隐患治理、预案落实入手全面树立安全是我的责任、安全管理是主管责任的安全管理理念。为了加强对活动的组织领导,我所成立了以所长为第一责任人的领导小组,保证了安全生产必须保证人员、时间、力量三个100%的要求。
时间安排到位,活动内容充实
按照活动内容和时间安排,我所召开了农电安全集中整治月活动专题会议,认真学习了《国家电网公司2006年安全生产工作意见》、《国家电网公司关于加强农电安全生产工作的意见》、《国家电网公司安全生产工作奖惩规定农电部份补充条款》、《关于做好2006年农网防汛工作的通知》和《关于2006年农电开展爱心活动实施平安工程的指导意见》等上级有关安全文件和安全工作规程。根据活动内容和时间安排制定了供电所开展农电安全集中整治月工作计划,各班组同时召开了专题会议,对本班组的活动制定了相应的工作计划。
加强管理,整改提高
在农电安全集中整治月期间,我所对照安全专项检查和安全周活动中自查发现的问题,制定了整改方案和整改计划,首先加强了对农电工的安全管理,安全经济考核和经济处罚是安全管理工作的一个组成部分,为了把安全工作做到常抓不懈,警钟长鸣,我所加强了对农电工的安全思想教育,建立和完善安全生产的长效管理机制,严把农电安全教育培训质量关,在供电所形成要我安全转变为我要安全的氛围;其次是时刻掌握农电工每天的工作去向和安全生产状态,加强对派工单 的管理,强化劳动纪律管理,由原来农电工开取派开单改变由班组长根据本班组的工作任务,开取派工单,实行统一派工,集中管理,按照派工单的内容和要求做到任务、时间到位,杜绝农电工与客户单线联系作业和农电工私自进网作业。
严格执行三票制度和派工单制度,按照标准化作业流程规范施工现场,全面落实《农电检修施工现场三防十要反事故措施》加强对三票、派工单的执行情况的质量监督,把班前班后开在施工现场,对施工现场的危险点进行现场交底,对施工现场的安全措施现场交待清楚,从而增强农电工的自我保护意识和安全防范措施。对供电所的安全日常工作和各项工作计划、记录,按照标准化作业流程,实行闭环管理,达到安全工作处处留有痕迹。
根据安全专项检查月和安全活动周活动,对查出的设备隐患和缺陷按照不同类别和危害程度,确定工作的轻重缓急,逐条制定整改措施和实施方案。本次集中整治月活动中消除设备隐患5条,改造高低压同杆架设安全距离一处,安装10KV线路拉线护套41条,低压线路拉线护套36条,砍伐修剪线下树障3处,下达隐患通知书2份。
存在的问题
由于整改物料没有及时到位和其它原因,部分整改计划没有如期完成,主要缺陷:10KV线路装有拉线302条,装设绝缘子拉线297条,未装设绝缘子拉线5条,装设绝缘护套183条,未装设119条;低压拉线321条,装设绝缘子314条,未装4条,低压护套163条,未装设的158条,根据未处理的缺陷,已向上级进行汇报,同时制定了整改工作计划。
通过开展农电安全集中整治月活动,全面落实了各项整改措施,使问题得到了有效解决,隐患得到了排除薄弱环节得到了加强管理,漏洞得到了堵塞,全面落实了安全生产责任制,做到了每个岗位人员都熟知本岗位的安全职责,做到了安全目标层层分解安全责任层层明确,构建农电安全生产的长效管理机制,提升了农电安全水平和电网的健康运行水平,夯实了农电管理基础。
|
上一篇:开展“农电安全集中整治月”的工作计划下一篇:危险点突发事故应急预案
|