浅谈安全生产管理

国家电网的奴隶

　　众所周知，安全不牢，地动山摇。安全生产工作至关重要，这一点恐怕无人会有疑义。但安全生产工作的特性却注定了这是一项“慢活”：就像“文火”煮粥，必须逐步“加热”，来不得半点急躁，要想久安，必须长治，也就是要持之以恒、毫不松懈地紧抓不放。
     抓安全生产，归根结底离不开“人”的因素。在生产现场，操作人员需要团结协作、相互提醒，需要有管理人员的监督、盯紧看牢，但更重要的是通过持之以恒的安全文化的熏陶和安全氛围的营造，培养每个人的自觉和自律；通过加强对职工的教育培养，增强安全教育的针对性和实效性，真正使职工具有高强的业务本领、高度的纪律和责任意识，这样安全才有保障。
    安全生产的关键在领导。各级领导干部只有真正把安全摆在自己工作的首要位置，实实在在地抓关键、抓重点、抓落实，把搞好安全作为自己的第一责任，才能使安全工作稳定发展。
　　安全生产的根本在落实。很多事故发生以后，分析起来，经常会有巧合的感觉。但巧合仅仅是表象，在它的背后，往往是规程、责任、工作的落实问题。当很多人叹息“如果什么事落实了事故就不会发生”的时候，其实更该问的是“这件事为什么没落实、今后该怎样去落实”。抓好安全生产，必须切实落实好各级安全生产责任制，落实好每个环节的工作。任何一点落实不好，任何一点走样，都可能要付出血的代价。要做到安全运行，还必须忠于职守，严字当头，对于工作中每一微小的问题和缺陷，对于每一细节的行为和举动，都要规范，不能凭侥幸处之。禁止经验主义、形势主义，杜绝那种只把安全生产挂在嘴边，忘于耳边的做法，时时刻刻、事事处处严格要求自己，照章办事，养成良好的工作习惯。把安全工作更好地溶入生产的每一个环节中，做到“人人事事保安全”， 同时在实践中让自己的工作能力再上新的台阶。
     安全工作，从我做起。严格要求自己，严格遵守规章制度，保证安全工作每一天。在工作中，多听、多看、勤学、勤问，不放过任何学习机会，保持长久的竞争力；发扬团队精神，相互学习、相互提醒，真正发挥个人作用，把各项工作做好，才能确保安全生产目标的顺利实现，“前车之鉴，后世之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事电力行业的我，必须从我做起，端正自己的思想作风，时刻紧绷安全之弦，从严要求，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险。从我做起，从点滴做起，没有克服不了的困难。松是害，严是爱。宁愿多听骂声，不愿听到哭声。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。只要真正把职工的安危放在心上，道是无情却有情，一定会得到职工的理解和支持。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。不积跬步，无以至千里。安全没有近路可走，没有运气可言，只有一分一秒、一点一滴不放松地抓紧、抓死，才能由长治而实现久安，全力实现安全警钟伴我行。